DURACIÓN DEL PODCAST

CATEGORÍA PRINCIPAL

EPISODIO

01:56:07

Emprendimiento

43

FECHA DEL PODCAST

SUBCATEGORÍA 

TEMPORADA

2024-08-07T10:00:14.000Z

Startups

No disponible

DURACIÓN DEL PODCAST

01:56:07

CATEGORÍA PRINCIPAL

Emprendimiento

EPISODIO

43

FECHA DEL PODCAST

2024-08-07T10:00:14.000Z

SUBCATEGORÍA 

Startups

TEMPORADA

No disponible

puntuación media

En el episodio 43 del podcast “De hacer los zapatos de su bebé a facturar 11 millones (Zapato Feroz)”, los presentadores José Elias y Eric Ponce conversan con los fundadores de Zapato Feroz, quienes empezaron fabricando zapatos para su hijo Rock y han crecido hasta convertirse en una exitosa empresa que factura 11 millones de euros. Relatan cómo, al principio, usaban sobras de pieles para crear zapatos personalizados y luego decidieron profesionalizar el proceso, buscando asegurar calidad y crecimiento.

Destacan la importancia de crear una comunidad sólida en torno a su marca, utilizando mercadillos para conectar directamente con los clientes, lo cual resultó ser una estrategia clave para el crecimiento de la empresa. Rápidamente notaron que la gente valoraba la comodidad de sus productos, lo que los impulsó a hacer una transición hacia un modelo de negocio más profesionalizado.

Al abordar el tema de la competencia y el crecimiento, mencionan que, aunque han sido copiados, ven la competencia como una oportunidad para educar al cliente sobre la importancia de un calzado adecuado, especialmente para los niños.

Los fundadores también discuten las dificultades en la logística y la producción, y cómo han llegado a externalizar este proceso para mejorar su eficiencia. La comunidad de clientes leales es fundamental para su éxito, y están constantemente buscando mejorar la calidad y la experiencia del cliente.

Finalmente, el episodio subraya la importancia de ser conscientes de las regulaciones fiscales, y cómo la experiencia y las conexiones adecuadas en el sector pueden facilitar una expansión internacional exitosa. Este crecimiento también trae consigo retos que requieren una gestión adecuada y un buen asesoramiento financiero.

¡Puntúa este Episodio!

Equipo del Episodio

Escucha el Episodio

Presentador/es

José Elias y Eric Ponce

Invitados/as

Héctor y Lao

Escucha el Episodio

Conceptos Clave

  1. Emprendimiento Familiar: La idea de crear una empresa puede surgir en el contexto familiar, como en el caso de los anfitriones que comenzaron a hacer zapatos para su hijo. Esto muestra cómo las necesidades personales pueden inspirar negocios exitosos.

  2. Producto Mínimo Viable (PMV): Se refiere a lanzar un producto básico al mercado para recibir retroalimentación inicial. Esto les permitió a los emprendedores probar su idea con zapatos para bebés antes de expandirse a otros productos.

  3. Importancia de la Comunidad: Construir una comunidad de clientes leales es fundamental. Las interacciones directas con los clientes les han permitido comprender mejor sus necesidades y mejorar su oferta.

  1. Flexibilidad y Comodidad en el Diseño: La clave del éxito de sus zapatos es cómo se adaptan a la forma natural del pie, evitando problemas ortopédicos futuros, y ofreciendo comodidad, especialmente en los pies de los niños.

  2. Logística en Crecimiento: A medida que una empresa crece, es crucial externalizar la logística para gestionar mejor el crecimiento y asegurar que el producto llega a los clientes de manera eficiente.

  3. Impacto del Marketing: Utilizar redes sociales para conectarse directamente con los consumidores permite tener un feedback inmediato y adaptar la estrategia de marketing en consecuencia.

  1. Colas Virtuales en Lanza de Productos: La demanda alta en lanzamientos de productos llevó a la implementación de colas virtuales para manejar el tráfico en línea, asegurando que los problemas técnicos no frustren a los consumidores.

  2. Reestructuración en Crisis: En momentos de crisis, como problemas con Hacienda, es esencial respetar los procesos y aprender de los errores, en lugar de caer en el pánico. La adaptabilidad es clave.

  3. Auditoría y Profesionalización: A medida que una empresa crece, también lo hace la necesidad de ser auditada y profesionalizarse, asegurando que la estructura empresarial sea sólida para escalar.

  1. Mentalidad a Largo Plazo: La importancia de planificar a largo plazo y aprovechar oportunidades de financiamiento que puedan surgir en el futuro, preparando la empresa para un crecimiento sostenible y manejable.

Conceptos Clave

  1. Emprendimiento Familiar: La idea de crear una empresa puede surgir en el contexto familiar, como en el caso de los anfitriones que comenzaron a hacer zapatos para su hijo. Esto muestra cómo las necesidades personales pueden inspirar negocios exitosos.

  2. Producto Mínimo Viable (PMV): Se refiere a lanzar un producto básico al mercado para recibir retroalimentación inicial. Esto les permitió a los emprendedores probar su idea con zapatos para bebés antes de expandirse a otros productos.

  3. Importancia de la Comunidad: Construir una comunidad de clientes leales es fundamental. Las interacciones directas con los clientes les han permitido comprender mejor sus necesidades y mejorar su oferta.

  1. Flexibilidad y Comodidad en el Diseño: La clave del éxito de sus zapatos es cómo se adaptan a la forma natural del pie, evitando problemas ortopédicos futuros, y ofreciendo comodidad, especialmente en los pies de los niños.

  2. Logística en Crecimiento: A medida que una empresa crece, es crucial externalizar la logística para gestionar mejor el crecimiento y asegurar que el producto llega a los clientes de manera eficiente.

  3. Impacto del Marketing: Utilizar redes sociales para conectarse directamente con los consumidores permite tener un feedback inmediato y adaptar la estrategia de marketing en consecuencia.

  1. Colas Virtuales en Lanza de Productos: La demanda alta en lanzamientos de productos llevó a la implementación de colas virtuales para manejar el tráfico en línea, asegurando que los problemas técnicos no frustren a los consumidores.

  2. Reestructuración en Crisis: En momentos de crisis, como problemas con Hacienda, es esencial respetar los procesos y aprender de los errores, en lugar de caer en el pánico. La adaptabilidad es clave.

  3. Auditoría y Profesionalización: A medida que una empresa crece, también lo hace la necesidad de ser auditada y profesionalizarse, asegurando que la estructura empresarial sea sólida para escalar.

  1. Mentalidad a Largo Plazo: La importancia de planificar a largo plazo y aprovechar oportunidades de financiamiento que puedan surgir en el futuro, preparando la empresa para un crecimiento sostenible y manejable.

Enlaces y Recursos

Aqui te dejamos una lista de recursos que pueden ser utiles para profundizar sobre los temas tratados en este podcast.

Emprender y liderar una startup: El duro camino hasta el éxito - Ben Horowitz

Una guía sobre los desafíos de crear y dirigir una startup, basada en experiencias reales y lecciones aprendidas en el camino hacia el éxito.

De cero a uno - Peter Thiel

Exploración de la innovación y cómo construir empresas que realmente marquen la diferencia, enfatizando la importancia de crear algo nuevo en lugar de mejorar lo existente.

Lo difícil de las cosas difíciles - Ben Horowitz

Reflexiones sobre los mayores retos en el mundo empresarial y estrategias para superarlos, ofreciendo una perspectiva honesta sobre las dificultades del liderazgo y la gestión.