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02:01:42

Negocios

85

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TEMPORADA

2025-05-21

Adquisiciones y Fusiones

No disponible

1. Levantar la alfombra: Esta expresión se usa metafóricamente para describir el acto de descubrir la verdad oculta sobre una situación, especialmente cuando se refiera a problemas financieros o de gestión en una empresa. Implica examinar detenidamente las cosas, a veces encontrando sorpresas o problemas significativos.

2. Auditoría y due diligence: Se refiere al proceso de revisión y evaluación que se realiza antes de adquirir una empresa. Consiste en analizar sus estados financieros, operaciones y otros aspectos para asegurar que no hay sorpresas ocultas. Esta revisión es crucial para evaluar el valor real de la empresa comprada.

3. Efecto del tsunami de 2008: Hace referencia a la crisis financiera que afectó a muchas empresas, provocando impagos y cierres en cadena. Esta crisis mostró la fragilidad de muchas empresas que, a pesar de aparentar ser solventes, estaban profundamente endeudadas.

4. Inversión estratégica: Es un término que describe una inversión realizada no solo con la perspectiva de obtener beneficios económicos, sino también para incrementar el poder competitivo y la marca de una organización. En este contexto, se refiere a la compra de empresas para fortalecer la posición de EZENTIS en el mercado.

5. Ojo en el detalle: Implica la necesidad de prestar atención a todos los elementos, especialmente en el contexto de la gestión empresarial. Tener un "ojo en el detalle" es fundamental para evitar problemas y asegurar un crecimiento sostenible.

6. Liderazgo y gestión de equipos: Los líderes efectivos no solo toman decisiones, sino que también se preocupan por su equipo y por cómo se sienten en el proceso. La gestión adecuada y la creación de un ambiente de trabajo positivo son cruciales para la retención del talento.

7. Crecimiento orgánico vs. crecimiento a través de adquisiciones: El crecimiento orgánico se refiere al desarrollo interno de una empresa mediante la mejora de sus operaciones y productos. En contraste, el crecimiento a través de adquisiciones implica comprar otras empresas para expandir rápidamente el negocio. Ambas estrategias tienen beneficios y desafíos.

8. Cultura empresarial: Se refiere al conjunto de valores, creencias y comportamientos que caracterizan a una organización. La cultura empresarial puede influir en cómo los empleados trabajan juntos y en la percepción externa de la empresa.

9. Fusión y adquisición (M&A): Estos son procesos mediante los cuales las empresas compran o se unen a otras. Son momentos críticos que requieren un análisis cuidadoso y la gestión adecuada para minimizar riesgos y maximizar beneficios.

10. Visión a largo plazo: Implica planificar y actuar con un enfoque en el futuro. En el contexto de EZENTIS y sus adquisiciones, significa no solo mirar los beneficios inmediatos, sino también cómo cada decisión estratégica afectará el éxito de la empresa a largo plazo.